Citat:
Ursprungligen postat av
Stygotius
En resultatenhet kan vara exempelvis en viss butik, en avdelning eller t.o.m en produkt. Har du ex en butikskedja är det naturligt att varje butik är en resultatenhet, där butikschefen har ansvar för resultatet.
Jag förstår det, men själva enheten måste ta ansvar för vissa kostnader också för att kunna ha möjlighet att bli en resultatenhet.
tex, om vi har en försäljningsavdelning som endast har ansvar för intäkter dvs de är en intäktsenhet, men om de i framtiden vill istället bli en resultatenhet så måste de även ta ansvar för kostnader.
försäljningsavdelningen kan då ta en liten del av de kostnader som tex tillverkningsavdelningen har, och på så sätt belastas de med kostnader som de ska ta ansvar för.
obs! tillverkningsavdelningen och försäljningsavdelningen tillhör samma företag.