Är det svårare att starta företag idag?

Har förenklat företagande med f skattsedel .
Kommer aldrig bli miljonär med jag slipper ”jobb ångesten ”

Så för mig är eget företagande ”enkelt ”

Nu har inte jag varit med så länge så jag kan inte yttra mig om hur det var förr, men nog f*an är det krångel med en massa hittepå och fjoll kring diverse certifieringar och dyl. Tänker själv att så länge man sköter bokföringen okej och betalar skatt så kan man gena på rätt ställen. Känns än så länge lättare att vara egen än anställd faktiskt, mer lön för mödan och framförallt mera frihet.

Ju mer regler det finns kring företagande desto mera gynnas stora företag.

Kul att höra att även mindre företag har chans att överleva.

Visst är det så att den personliga kontakten är ovärderlig. Man vet vad man får. Samtidigt, är de yngre lika noga med att få kvalitet?

Tar inte de bolagen alla större jobb och de mindre får ta småjobben?

På vilket vis är det enklare vara egen än att vara anställd? Som anställd är det ju bara att gå till jobbet och göra sitt jobb.

Ja, det skulle jag nog vilja säga, rent generellt.
Visst finns det alltid de som tänker lågpris framför kvalitet, men det finns i alla åldrar och generationer.

Men ditt frågetecken väcker ju frågan om vad kvalitet innebär, och det kan ju skilja sig beroende på om du är 25 eller 95.
För den som är 25 innebär det kanske kvalitet att uterummet som byggs klarar sig utan underhåll i 50 år, men om du är 95 kan andra kvaliteter spela större roll.

Mer frihet och man behöver enbart göra uppdragsgivaren nöjd och kan skita i vad ens arbetsgivare tycker. Jag skulle få det väldigt körigt privat om jag inte kunde styra mina egna arbetstider

Många arbetsgivare gillar att ljuga om att jobbet är så fritt och i slutändan vill de detaljstyra de anställda.

Alltså en enskild firma, men utan registrerat firmanamn?
Bokföring och momshantering lär väl ske på samma sätt som på andra företag.

Konkurrensen är stenhård, men marknaden är större jämfört med förr.

Jag tror som TS också var lite inne på, att den stora svårigheten är alla regler man har att följa. Både marknad och politiker gör sitt för att ändra på spelplanen.

Så anpassningsförmåga och kunskaper är A och O.

När det blir komplicerat så är det enmansföretagare som får det jobbigast.

Jag startade mitt företag 2015 svinenkelt. Har anställt en kille sedan dess, jag fakturerar ca 2 miljoner själv och min anställda runt 1.5. stabil inkomst inga konstigheter.

Stort företag kan betyda både för- och nackdelar.
/+ Billigare storinköp.
Kan vara samordningsvinster gällande utrustning SOM ANVÄNDS mer än i en del småföretag.
Kan vara samordningsvinster genom att man har all kunskap INOM egna företaget.
Kan vara samordningsvinster i administration.
/ - Kan vara "samordningsförluster" Större kan bli tungrott, behöva mellanchefer.
Svårare att få till bra arbetsmoral i storföretag.
I en del brancher kan småföretag ha kostnadsfördel, för man kan ha "kontoret" i garaget eller i laptopen

Det kan vara bra att UNDVIKA sådant där storföretag har stora fördelar d v s som i butiker,
medan en del tjänsteföretag och en del mjukvaruutveckling kan vara bättre att inte vara stora.

Iofs länge sedan, men då jag startade ett tjänsteföretag där de anställda jobbade ute på fältet. Startade med crazy litet startkapital kunde jag ändå snabbt regionalt konkurrera ut det största nationellt företaget och tog en jättekund från dem tidigt LÄTT p g a att de hade skitdålig regionschef. Det fortsatte vara lätt många år p g a deras skitregionchefer fastän de bytte många gånger.
Tio år senare blev det t o m så att det näst största nationella företaget fick jättekris för deras regionchef hade ställt till det. Det var så illa och bråttom att jag fick uppdraget att fixa till det, fastän jag var konkurrent och UTAN att jag ens träffade någon av dem! (De kände någon där jag varit anställd tidigare och gav mig uppdraget efter att ha ringt dit.) Som bonus gav de mig att alla mina jobb fick hänga med deras då de passade ihop.
Jag kunde sköta alla anställda från en skrubb i bostaden, men där gick gränsen, jag ville INTE försöka göra det större, för då hade jag inte kunnat sköta alla själv.
Redan efter ett halvår sa HQ att "min" region hade blivit deras bästa.
Sedan handplockade ett regionschefsämne och lärde upp honom innan jag sålde och lämnade över.

Senare startade jag upp och ledde ett ganska litet mjukvaruproduktionsföretag åt en klient, där vi satt utspridda i VÄRLDEN och skötte kontakterna nästan helt via internet.

Finns väl stora firmor också. Det är väl lite beroende på, mindre firmor kan vara lite mer flexibla ibland och är inte bundna av samma fyrkantiga avtal som större är.

I min bransch frodas både stora och mindre företag (en slags konsultverksamhet). Beror lite på vad kunden behöver för hjälp